مجال صنع السياسات
تتضمن عناوين هذا القسم رسم السياسات بشأن الأمور التي أعلنها القائد الأعلى تحت عنوان السياسات العامة للنظام الإداري، مثل:
- تعزيز صحة الجهاز الإداري وتنمية القيم الأخلاقية
- إرساء ثقافة تنظيمية مبنية على القيم الإسلامية والكرامة الإنسانية
- النهج المرتكز على العدالة في توظيف الموارد البشرية والاحتفاظ بها وتعزيزها
- التوجه المعرفي والجدارة على أساس الأخلاق الإسلامية في تعيين وترقية المديرين
- - خلق منصة للنمو الروحي للموارد البشرية وتحسين وتعزيز مستوى معرفتهم وخبرتهم ومهاراتهم.
- الاهتمام بتماسك الأسرة وخلق التوازن بين العمل والحياة للأفراد في الجهاز الإداري
- - تهيئة الأرضية اللازمة لجذب واستغلال الكفاءات البشرية في الجهاز الإداري.
- القانونية ونشر ثقافة المسؤولية الإدارية والاجتماعية والمحاسبة واحترام العملاء
المنطقة التنظيمية
- تطوير الآليات القانونية لتحقيق نظام إداري سليم
- تصميم وتنظيم آلية ترسيخ ثقافة تنظيمية قائمة على القيم
- معايير اختيار وتوظيف وتعيين وترقية المديرين
- آليات استقطاب واستغلال الكفاءات البشرية في الجهاز الإداري
- قواعد وأنظمة اتخاذ القرار ومراقبة المساءلة واحترام العملاء
- آليات تعزيز الأسرة وإيجاد التوازن بين العمل والحياة في الجهاز الإداري
منطقة الخدمات والسلع
- طرق استغلال قدرات الناس
- طرق فعالة لاحترام العملاء
- الالتزام بالمساءلة
- الشفافية والتواصل الفعال
- التحديات في اختيار وتوظيف وترقية المديرين
- طرق تعزيز الأسرة وخلق التوازن بين العمل والحياة
- مكتب أمراض الصحة
- طرق تحقيق الفعالية والكفاءة والإنتاجية التنظيمية
- الأساليب الفعالة لمنع الفساد الإداري (الرشوة وغيرها)
مجال صنع السياسات
تتضمن عناوين هذا القسم رسم السياسات بشأن الأمور التي أعلنها القائد الأعلى تحت عنوان السياسات العامة للنظام الإداري، مثل:
- تعزيز صحة الجهاز الإداري وتنمية القيم الأخلاقية
- إرساء ثقافة تنظيمية مبنية على القيم الإسلامية والكرامة الإنسانية
- النهج المرتكز على العدالة في توظيف الموارد البشرية والاحتفاظ بها وتعزيزها
- التوجه المعرفي والجدارة على أساس الأخلاق الإسلامية في تعيين وترقية المديرين
- - خلق منصة للنمو الروحي للموارد البشرية وتحسين وتعزيز مستوى معرفتهم وخبرتهم ومهاراتهم.
- الاهتمام بتماسك الأسرة وخلق التوازن بين العمل والحياة للأفراد في الجهاز الإداري
- - تهيئة الأرضية اللازمة لجذب واستغلال الكفاءات البشرية في الجهاز الإداري.
- القانونية ونشر ثقافة المسؤولية الإدارية والاجتماعية والمحاسبة واحترام العملاء
- تطوير الآليات القانونية لتحقيق نظام إداري سليم
- تصميم وتنظيم آلية ترسيخ ثقافة تنظيمية قائمة على القيم
- معايير اختيار وتوظيف وتعيين وترقية المديرين
- آليات استقطاب واستغلال الكفاءات البشرية في الجهاز الإداري
- قواعد وأنظمة اتخاذ القرار ومراقبة المساءلة واحترام العملاء
- آليات تعزيز الأسرة وإيجاد التوازن بين العمل والحياة في الجهاز الإداري
المنطقة التنظيمية
منطقة الخدمات والسلع
- طرق استغلال قدرات الناس
- طرق فعالة لاحترام العملاء
- الالتزام بالمساءلة
- الشفافية والتواصل الفعال
- التحديات في اختيار وتوظيف وترقية المديرين
- طرق تعزيز الأسرة وخلق التوازن بين العمل والحياة
- مكتب أمراض الصحة
- طرق تحقيق الفعالية والكفاءة والإنتاجية التنظيمية
- الأساليب الفعالة لمنع الفساد الإداري (الرشوة وغيرها)
